鯤鵬故事：心比晨陽 行如鯤鵬
毛晨陽，教授級高級工程師，鹿城區政協九屆常委，鯤鵬控股集團有限公司董事長。
1984年畢業于西南交通大學土木工程系隧道及地下鐵道專業，工學學士。畢業后分配至原鐵道部第四工程局（今中鐵四局）工作，在黃土高原上工作了十年。上世紀90年代初下海經商，創辦鯤鵬控股集團。
從黃土高原到甌越大地
隨著高考的恢復，生長在金華大山里的毛晨陽改變了面朝黃土背朝天的命運，1980年被西南交通大學錄取了。經過四年大學生涯后，他的人生軌跡和同時代的知識分子并無差異：畢業后國家包分配，入職中鐵四局，在甘肅黃土高原的窯洞里開始了他的職業生涯。他在四局工作時被稱作“救火隊長”，哪里的項目有難度，他便被派往哪里。
按毛晨陽最初的愿望，他應該是按照成為一個技術過硬的優秀工程師道路走下去的。然而長達10年在黃土高原窯洞里的日子，便讓他心生蛻變。對于已經成家立業并撫育一個孩子的他來說，不可避免地遇到一個問題：孩子去哪讀書？“黃土高原的窯洞里可以成為我事業的起點，但不能成為孩子讀書的起點。”毛晨陽說。
恰逢上世紀90年代初，在社會主義市場經濟大潮的沖擊，毛晨陽便萌生了下海的念頭。當時正值溫州有八平方公里新城區的工程，市政府專門成立了管委會，毛晨陽被作為人才引進，不久擔任溫州新城市政工程公司總經理。就這樣，他的人生軌跡與溫州產生了關聯。
1999年，新城區基礎設施建設基本竣工，溫州新城市政工程公司面臨解散。當時公司分給他一套房子加50萬元遣散費，還沒想好落腳地方的他，接手溫州新城市政工程公司，至此踏上了真正的創業之路。
茁壯成長的鯤鵬鳥
2001年，毛晨陽接手的溫州新城市政工程公司改制成功，更名為“溫州銀河市政工程有限公司”。2003年，在取得獨立資質后，又更名為“浙江鯤鵬建設有限公司”。他希望公司能夠像鯤鵬一樣展翅，翱翔萬里。
然而，剛剛下海創業的毛晨陽，經歷了人生角色的重大變化，之前被人迎來送往的他，一下子門庭冷落，從被人求到求別人，瞬間從云端跌入到凡間。而事業剛起步的他，深刻品嘗了“走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、嘗遍千辛萬苦”的艱辛，有長年累月奮斗在工程項目現場又為省5元洗車錢而成為“溫州最臟車的故事”，有為省礦泉水錢而用空瓶去銀行網點飲水機接水的“一個夏天僅喝三瓶礦泉水的故事”，有為趕時間制作標書而閉門關機“玩失蹤三天兩夜的故事”。
正是這些故事，鍛造了毛晨陽一身過硬的經營本領，正是憑著“吃飯走路睡覺上廁所全都在想工作，想著工作睡著，想著工作醒來”的勤勉精神，同時提攜一批有責任心、有干勁和有創新意識的員工，毛晨陽懷揣500元到溫州打工，到接手一家瀕臨解散的企業，到今天年產值超百億的鯤鵬控股集團，一步步把一家民營建筑企業從小做到大，從大做到強，直至今天鯤鵬展翅。
傳道授業
傳道授業解惑，55歲的毛晨陽開始了自己的新使命。在兼顧鯤鵬這一事業的同時，他還身兼一個重要的角色：兼職教授。
2017年1月，他站上了講壇，開設了第一期公開課，并被人尊稱為“毛教授”。6月24日，他的第二期公開課在杭州舉行，來自全國各地施工行業企業家、企業高管共300余人聆聽了他對行業的思考。
他很喜歡“毛教授”這個稱呼，傳道授業，一直是他內心的一份情懷，也是鯤鵬反哺社會的一件有意義的事。
“將自己的知識和經驗與同行交流和分享，是我的一個夢想，是這階段我致力于的事業，也是我想擔起的一份社會責任。一方面，這是鯤鵬企業經營的需要，自己授課，搭建一個交流學習平臺，為企業積聚社會資源，可以有力地提升自己企業的形象和地位。另一方面，我有一個情節，希望我們這個行業能越來越好，只有行業提升了，作為行業企業才能有更高的發展。”毛晨陽說。
“企業要在原有企業文化的基礎上，培育適合企業良性發展的項目文化、工程師文化、矩陣文化、工匠文化……”公開課上，毛晨陽毫無保留地為廣大施工民企開出“鯤鵬良方”。“新時期的鯤鵬，我們更應該重視責任與社會擔當。”企業需要傳承，企業文化需要傳承，浙商精神也需要傳承，一路摸爬滾打過來的毛晨陽寄希望于通過公開課，讓這些成果一代接一代地繼承發揚下去。
除了開設公開課，他同時還是母校西南交通大學的兼職教授、浙江理工大學和浙江大學繼續教育學院的客座教授。無論工作多忙，他都會不定期地到象牙塔里給莘莘學子們上課，傳授建筑施工行業30多年的所思所想。
此外，他還勤耕筆綴，撰寫行業相關的研究文章及論文，刊登在《施工企業管理》《中國建筑》等全國頂級刊物。同時他還開設公眾號，將自己30余年的思考和感悟寫成文章，與同行分享。
履行職責
除了董事長和教授這兩個身份外，毛晨陽還有一個身份標簽，那就是鹿城區政協常委。作為一名政協委員，他立足自己的本行，針對鹿城區經濟社會發展的現狀，提出自己的真知灼見。同時，他也深入觀察和了解基層群眾的呼聲，積極撰寫相關提案，做好建言獻策的工作。
2017年，隨著鹿城區大規模的城中村改造建設任務，為了加快建設改造的速度，提高安置住宅的品質，讓更多的老百姓有獲得感和幸福感，毛晨陽撰寫了《當前我區城中村改造建設模式落后，建議引入PPP+EPC模式》這一提案，提案中，毛晨陽直指鹿城區城中村改造的BT模式和單一PPP模式的問題和弊端，并提出EPC模式的優點，最后他建議引入PPP+EPC模式來全面推進鹿城區區城中村改造建設任務的落地。他認為，該模式不僅會極大的提高政府的管理效益。同時還能充分發揮溫州本地民營資本的優勢，促進本地經濟的發展壯大，實現社會效益和經濟效益雙豐收。該提案獲得了鹿城區委書記李無文的批示，并依據該提案進行城中村改造模式研究的重要依據。
此外，毛晨陽還撰寫了《關于解決中小企業融資難問題的提案》、《建議取消“體制內體制外”的提法》、《關于構建和諧勞動關系的提案》等，這一個個提案，社情民意的反映，是他深入基層、深入實際主動去了解和收集，實地掌握第一手材料，并通過區政協及時反映。毛晨陽說，政協委員不能僅僅是開開會，舉舉手，更要多傾聽群眾的呼聲，多為老百姓說說話，這才是政協委員該有的職責。
