2025年3月28日，阜陽市建筑業協會四屆四次會員代表大會暨2024年度工作總結會在阜陽假日酒店隆重召開。鯤鵬控股集團董事長毛晨陽教授受邀出席，并作《行業不可逆向下調整期施工企業生存發展之道》專題授課，為阜陽5縣市3區建筑行業的近300位參會企業代表帶來前沿戰略洞見與實戰方法論，引發全場熱烈反響。

作為從500元白手起家到打造百億建筑集團的行業領軍者，毛晨陽教授以學者與企業家雙重身份，直面中國建筑業“中期新質生產力替代基建投資拉動、長期人口斷崖下降”的雙重挑戰。他結合自身創辦鯤鵬建設、筑龍股份、尚謙億等標桿企業的實戰經驗，深度剖析了施工企業的生存邏輯。

毛晨陽教授強調，面對建筑業內外部環境的深刻變革，企業堅守本質的運營邏輯始終未變——唯有以技術創新為矛、管理升級為盾、人才建設為錨，方能破局前行。行業亟需加速智能化與數字化技術應用，同時應強化管理效能，構建精細化運營體系，以此構筑企業可持續發展的核心壁壘。

針對行業普遍關注的風險問題，毛晨陽教授以尚謙億集團百億勞務管理實踐為例，詳解“聯營風控九式”，從組織架構延伸、專業人才派駐到現金流預案設計，為現場企業家提供了可落地的解決方案。“善戰者先勝而后求戰，項目管理要贏在策劃階段”等金句引發強烈共鳴。

眾和軟件是由鯤鵬控股集團旗下筑龍股份研發并成功應用多年的管理軟件，專為建筑施工企業量身定制。依托多年行業管理經驗，我們構建企業級智能化管理解決方案，能夠提高建企資源配置效率，提升建企核心競爭力。簡單、實用、高效，大大降低了聯營項目的資金風險，有效管控直營項目的實際成本，提升施工企業的日常辦公效率。

目前眾和軟件已服務鯤鵬建設集團、廣東省水利水電第三工程局等近千家施工企業，輻射房建、市政、公路、水利、裝飾裝修等多項專業，為建企的數字化轉型發展保駕護航。

此次阜陽之行，既是毛晨陽教授管理思想的又一次傳播，也是建筑產業生態的深度鏈接。在充滿不確定性的市場環境中，這種融合戰略洞見與實操經驗的智慧分享，正為區域建筑企業的高質量發展點亮前行的燈塔。