8月13日，由池州市住房和城鄉建設局主辦、市建筑業協會承辦的“建筑業企業戰略轉型和高質量發展講座”圓滿舉行。建筑行業權威專家、鯤鵬控股集團董事長毛晨陽教授以《中國建筑業不可逆向下調整期中小建筑企業應對之策》為主題，為池州建筑企業高管及行業代表帶來了一場極具深度的分享。

作為親歷中國建筑業從粗放擴張到精細管理全過程的標桿人物，毛晨陽教授身兼企業家、學者、行業標準制定者多重身份。從1993年以500元開啟創業之路，到成功打造鯤鵬建設、筑龍股份等多家行業領軍企業，其豐富的實戰經驗為行業轉型提供了珍貴范本。 

講座伊始，毛晨陽教授開宗明義：“當前建筑業已進入深度調整期，那些依賴‘拼關系、搶項目’的舊模式注定被市場淘汰。唯有以戰略定力重塑核心競爭力，方能逆勢突圍。”他從行業趨勢研判、管理模式升級、戰略路徑選擇三大維度深入剖析，針對企業存在的“成本失控、協同低效”等痛點，結合眾和軟件服務案例著重強調：“數字化不是選擇題，而是必答題。”現場企業家們反響熱烈，頻頻記錄關鍵要點。

眾和軟件作為鯤鵬控股集團旗下筑龍股份的核心產品，是專為建筑企業量身定制的數字化解決方案，已累計服務近千家客戶。其“簡單、實用、高效”的特點，能夠有效降低聯營項目資金風險，精準管控直營項目成本，為建企數字化轉型提供了堅實的支撐。

與會企業代表表示：“毛教授的分享兼具戰略高度與落地抓手，為企業升級指明方向。”在建筑業轉向高質量發展的關鍵階段，此次講座為池州企業突破困境、實現突圍提供了強大的思想動力。