為應對建筑業政策調整與新型經營模式帶來的管理挑戰，河南省建筑業協會中小企業分會聯合眾和軟件，于3月20日下午成功舉辦“施工企業工程項目管理風險防控”專題講座。講座聚焦大數據技術與項目管理深度融合，吸引了40余位建筑企業高管、項目經理及行業專家參與，共同探討數字化浪潮下的風險防控新路徑。

隨著EPC工程總承包模式的普及、資質管理政策趨嚴，建筑企業面臨“掛靠亂象難監管”、“合同糾紛頻發”、“資金鏈風險加劇”等嚴峻挑戰。會上，河南省建筑業協會中小企業分會副秘書長管世國指出：“隨著行業政策的調整與市場變化，項目管理質量愈發重要，本次講座旨在幫助企業把握大數據賦能機遇，提升項目管理水平，實現高質量發展。”

 

河南省建筑業協會中小企業分會秘書長  管世國

本次講座特邀國內建筑施工企業管理咨詢專家鐘聿明，圍繞建筑行業“十五五”的新格局新發展態勢、企業數字化轉型方案、項目管理全流程管理、直營項目成本管控方法論、聯營項目資金風險防控幾個主題展開深度分享，介紹如何利用信息化工具和管理手段來降低項目風險。

國內建筑施工企業管理咨詢專家 鐘聿明

“信息化不是選擇題，而是生死線！” 鐘聿明通過鯤鵬建設集團信息化轉型實戰經驗，演示如何通過業務流程數字化改造+風險指標動態監控，實現全流程風險可視化管理，為現場企業提供可復制的風控路徑。

會后參會企業代表與講師展開深度交流

 

參會現場

借此次交流講座，參會企業進一步了解了工程項目精益化管理內涵，對成本管控方法有了新的認識，并通過信息化應用實例了解到成本管控信息化的優勢，為今后指導實際工作奠定了基礎。眾和軟件也將不斷發揮自身優勢，為建筑施工企業量身定制管理軟件，提供交流溝通平臺，為行業注入新的活力。